Si tout appel à un cabinet de conseil se veut être créateur de valeur pour une entreprise, peu de cabinets se proposent d’étudier en amont l’organisation dans laquelle ils vont intervenir.

Malgré la séparation dénominative entre conseil et audit, la frontière entre les deux expertises demeure encore assez floue pour les professionnels et entreprises. Certains spécialistes du secteur, à l’instar de Forcola, estiment même que les deux activités ont un gros nœud de compétences communes, sont complémentaires, voire indissociables.

 

L’atout Forcola : un processus en deux temps.

En tant qu’agence de conseil en communication, marketing et business development à destination des TPE-PME, nous avons l’ambition d’amplifier la croissance de nos clients. Pour nous, le conseil et l’audit sont indispensables à toute organisation qui aspire à de la croissance. C’est à travers une offre complète, et un processus en deux temps – audit puis conseil – que Forcola se démarque. Il nous est indispensable de proposer une stratégie globale à chacun de nos clients, systématiquement précédée d’une méthode rigoureuse d’audit d’entreprise.

Prendre du temps pour procéder à cette analyse approfondie nous permet de prendre du recul sur l’activité de l’entreprise pour laquelle nous œuvrons. Ainsi nous mettons un point d’orgue à comprendre son univers économique, son positionnement sur le marché, ses actions de communication mais aussi commerciales, ou encore ses concurrents, etc. Il s’agit d’analyser l’environnement dans lequel se trouve l’entreprise cliente, pour ensuite pouvoir lui offrir des outils de différenciation et de démarcation. Dans cette étape, il arrive aussi que nous réalisions des interviews de nos clients, afin d’appréhender au plus près leurs perceptions de l’activité et du positionnement de leur entreprise. Ces moments d’échange avec vous forment le cœur de notre savoir-faire.

Chez Forcola nous tenons à intervenir au global, c’est-à-dire via trois domaines complémentaires que sont le marketing, la communication et la force commerciale. A la fin de cet audit, nous rédigeons un document de synthèse personnalisé qui tiendra de socle pour vous offrir des conseils ciblés et adaptés à vous et votre structure. Ainsi il est important pour nous que chacun de nos clients reçoivent des solutions individualisées, créatives et appropriées à sa situation et ses besoins.

Par la suite, il sera primordial pour nous de s’assurer et de valider en continu que le plan stratégique peut être appliqué à la réalité de l’organisation. Forcola offre également à ses clients un suivi dans le temps, afin de s’assurer de la bonne application de ses recommandations, mais aussi de permettre de réaliser des ajustements en temps réels en fonction de l’environnement et du contexte conjoncturel et évolutif de l’entreprise.

 

Une expertise vitale pour chaque entreprise

Le but premier d’un audit d’entreprise est de disposer de données concrètes et factuelles pouvant permettre d’analyser le fonctionnement d’une société en divers points, mais selon nous il s’agit aussi de voir au-delà, et de permettre à nos clients d’anticiper et de saisir des opportunités de croissance. Aboutissant à la prise de résolutions multiples pour améliorer les prestations et performances commerciales de l’entreprise, l’audit n’est donc pas une formalité à prendre à la légère.

Toute entreprise, et particulièrement les TPE-PME se doivent d’entreprendre une analyse de l’organisation, tant au niveau communication et marketing qu’au niveau commercial. Moteur de croissance, l’expertise en audit et conseil permet d’établir une solide stratégie de développement pour l’entreprise, et de mettre en place facilement le plan d’action qui en découle.

Si la place de nos expertises s’avère cruciale pour toute entreprise afin de prendre de meilleures décisions et de mieux positionner son organisation, chacun peut faire appel à notre aide et notre écoute via de nombreux échanges. Nous sommes convaincus que cela rimera avec une création de valeur à long terme pour votre activité.

 

Si vous aussi vous souhaitez offrir à votre entreprise une garantie d’évolution et d’expansion, l’équipe Forcola peut se charger de vous aider et reste à votre disposition pour tout échange à ce sujet.